2024年，面对经济下行和投资增速放缓的严峻局面，北京建工集团上下坚定贯彻市委市政府和市国资委决策部署，聚焦主责主业，主动作为、克难奋进，全力深耕市场稳增长，全面深化改革促提升，全方位创新发展育动能，全年主要经济指标实现同比增长，经营质效稳中有升，高质量发展更加坚韧有力，较好履行了国企政治责任、经济责任和社会责任。为首都发展和国家建设做出了应有的贡献，现将一年来履行社会责任的情况报告如下：

一、积极融入国家战略与首都发展，综合实力再度提升

坚持首善标准，出色完成重大活动服务保障任务。严格贯彻落实北京市服务保障工作领导小组要求，全力做好2024年中非合作论坛峰会各项服务保障工作。对“四区、两场、两站、多点、三线”保障范围由要求的200米扩大至500米，并对集团全市范围内所有施工现场、生产场站、物业小区开展全覆盖排查，对涉及的97个点位，逐一落实峰会前期工程进展情况，确定停工部位的文施形象及安全状态。在峰会期间，停工工程92个，落实属地关于保障会议相关要求的工程142个，均未发生任何舆情及不良情况。高质量完成集团相关市属道路及附属设施维护，为峰会相关服务保障任务圆满完成贡献首都国企力量。

强化履约督导，高效完成重点项目、重大工程建设。2024年，集团参与北京市重点项目建设127项，均高效圆满完成任务目标。通过定期发布履约预警，及时对履约困难项目予以警示;通过建立领导一对一督导方案，有效推进北京市重点项目履约;通过项目综合评比检查，奖优罚劣，有效提升项目管理水平，全年先后按期竣工交付834项工程。新国展二期、国会二期、朝阳站交通枢纽以及“两弹一星”纪念馆改造等重点项目如期完工，为服务北京“四个中心”功能建设增添新动力;地铁3号线、12号线、昌平线南延剩余段、109国道等线路按计划通车，提升了轨道交通路网的可通达性;核心城区老旧小区改造等民生工程顺利交付，充分体现了首都国企的担当。

防汛抢险救灾，全力维护城市运营安全。落实“生命至上、安全第一”的防汛要求，组织抢险救灾及灾后恢复重建，2024年汛期在全市累计出动抢险人员4000余人次，处置阻断交通类险情包括处置山体塌方24起，清理塌方落石共计9481立方米;处置积水断路118起，共抽升积水16.586万方;处置风倒树10起，共计27株;路基挡墙水毁4起;桥梁受损2起。勇挑灾后恢复重建任务重担，在门头沟区、房山区和昌平区承揽灾后重建道路建设、河道建设、房屋建设、公厕设施建设、水气暖通设施建设及施工设计等工程106项，总造价约55.30亿元，恢复重建国道108、涞宝路、十大路、新泗路等公路里程约690公里，高质量高标准按时完成了“23·7”灾后重建项目任务目标。

持续疏解非首都功能，为超大城市治理贡献力量。集团持续强化“压层级、减户数”工作，大力推进劣势企业疏解退出，完成子公司退出30家，分公司退出77家，完成20家劣势企业退出，超额完成市国资委年度劣势企业疏解退出任务，超额完成“十四五”规划年度压减任务，有效提升了集团经营效率，助力首都经济高质量发展。全力提升场站“大管家”服务水平，充分发挥集团产业链优势，协同集团内部单位形成西站地区安全评估与南广场优化提升方案并推进落实，确保北京西站作为首都重大交通枢纽运营安全有序。7站区“志融站城”志愿项目获“首都志愿服务项目大赛”金奖。

完善资产管理体系建设，持续提升资产管控水平。全年经营性房屋核增10.01万平方米，资产经营额11.12亿元，同比增长6%。实行“年度出租计划集团决策、资产实际出租部门审批”的管理模式，盘活存量资产1.3亿元，建工大厦取得不动产权证;丰台路14号地块、后沙峪地块完成规划性质调整和建设指标锁定;老山基地项目部分区域实现盘活经营收益约1000万元。3.28亿元设备资产线上入库，实现标准化、规范化管理。建立集团基建项目代建体系，旧宫人才公寓·企业总部集群项目竣工交付。集团及所属子企业等12家移交主体单位与首开集团签订了《非经营性资产补充移交接收协议》，将建筑面积总计94.15万平方米的资产移交至首开集团，全面完成了移交工作并顺利通过国资委考核，有利于促进国有经济持续健康发展。

深化产权登记工作，强化产权管理合规。通过明确工作机制、建立工作流程，产权登记办理数量和审核通过率逐年提高。全年完成产权登记54户，其中新设占有产权登记7户，变动产权登记45户，注销产权登记2户。全面完成市国资委产权管理综合信息系统数据迁移工作，共计迁移企业400余户，涉及信息指标数据万余项，过程中集中办理解决了一批历史企业遗留的产权登记问题。

持续抓好接诉即办工作，用心解决职工诉求。修订集团《关于进一步强化“接诉即办”工作的实施意见》《信访维稳工作实施办法》等3项制度。持续深化“主动治理、未诉先办”，道路方面投诉工单量较去年同期下降27.72%，供暖季前32个供暖日投诉工单较去年同期下降48.43%，工单解决满意率上升15个百分点达29.17%，市政道路管养投诉率较去年下降31%，优良率98.84%，合格率99.89%，提高了道路通行的安全舒适性，助力提升企业品牌形象。全年“接诉即办”工作3次取得市属国企排名第一。集团公司接收上级转办信访件164件，较去年同期下降58.16%;接待来访795批次3055人次，较去年同期上涨45.60%;受理12345转派工单5648件，较去年同期下降9.09%。

积极践行国企社会责任，企业影响力日益增强。集团位列2024年度中国企业500强第198名，“中国承包商80强”位列第8位，位居ENR“全球最大250家国际承包商”第128名。集团品牌价值位列2024年度“中国500最具价值品牌”第135名。被市国资委考核评定为A级。修复公司2023年度ESG报告获得《财经》杂志“可持续发展创新优秀案例”和易董ESG“A”级评价。配合上级完成国资国企社会责任课题研究、ESG课题研究，针对上年度应急响应、抢险救灾方面集团承担的社会责任，形成了典型优秀案例报送。

二、创新引领不断强化，高质量发展迈上新台阶

持续强化基础保障，科技创新平台体系稳健运行。坚持“科技+资本+产业”融合发展，2024年集团研发投入360116万元，研发强度达到2.93%，科技投入强度连续4年保持在2.5%以上。年内新增智能建造创新平台5个，32个创新平台运行平稳。集团高新技术企业复评通过，国家企业技术中心复评为优秀，修复公司获评全国首个环境修复一级认证，18家企业获评“专精特新”。荣获“十四五”期间北京市首批智能建造综合型领军企业、10项工程立项智能建造示范工程，成为北京市唯一全覆盖北京智能建造试点城市工作方案量化工作目标的企业。着力提升数字化解决能力，PM数字化平台整装上线，集团公司中标工程全覆盖应用，强化数据赋能新质生产力的创新场景应用。

全力促进科技成果转化，创效规模与水平稳步提高。集团“空天地一体化”智能监测、首家“地下结构工程医院”——南口科创基地、数字建筑孪生样机等一批重大原创技术成果涌现;在煤直接液化残渣制备低成本高耐久道路材料、复杂环境大型场馆建造技术等方面取得重要技术新突破，获评北京市科技奖5项，首获北京市技术发明奖。市政工程研究院、修复公司等单位开展了技术迭代升级和前沿应用技术研发，加快培育新兴产业和布局未来产业。荣获北京市科技奖5项，华夏科学技术奖6项，荣获中国公路学会、中施企协、中国金属协会、中国交协等国家级行业协会科技奖19项，授权国家专利700项，科技成果丰硕。

三、聚合要素资源，实现绿色生态发展

聚焦“双碳”行动方案，加快推进产业绿色化转型。聚焦重大工程建造、装备研发、绿色低碳环保、城市体检、建筑垃圾资源化利用与新型建筑材料等方面，12项集团科技计划项目与3项成果转化项目批准立项，全年获批国家、省部政府课题22项。揭榜挂帅项目有序开展，6项阶段性技术成果应用于8项工程，156项自主创新成果入选集团科技成果技术推广名录，自主研发新产品、新技术承揽合同额达10.1亿元。利用技术迭代升级和前沿应用技术研发，主动探索未来产业场景应用，沥青路面材料生产数字化管理关键技术研究成果支撑建材集团获批北京市首批智能工厂，数智公司“碳计算”课题研究成果已在5个项目示范验证，养护集团打造“首慧管”服务平台，“智能巡检”研究成果转化为“京橙”巡检投入业务运营。

固废循环利用，绿色低碳打造建工绿色建筑新名片。资源公司组建研发团队试点“研发+管理”双通道，针对我国中小城镇装修垃圾特征和处置需求，启动研发、定型10万吨/年装修垃圾成套处置装备工业产品。环境修复公司依托国家重点研发计划和集团科技计划等课题，积极开展污染调查、场地修复、废弃物资源化利用等研究，并在污染调查及溯源技术、场地修复技术、废弃物资源化利用方面取得21项成果。数智公司2024年与海淀区住建委、国网集团等签订技术支撑服务协议，助力北京市政府及中央企业投身于绿色建筑认证咨询。打造多标认证绿建标杆，万泉寺村(中阳广场)绿色建筑咨询服务，践行了多认证、高星级为特色的高品质绿色建筑咨询服务模式。

绿色智慧建造，装配式板块管理提升产能释放。新材公司装配式产品年度产量预计突破31万立方米(含管片)，稳居京津冀地区行业第一。其中，新科公司在市场下行的大环境中逆势发展，并实现扭亏为盈，装配式项目质量进一步提升，超5000m³优质单项目占比突破50%，独家供应保障华润置地中环悦府、保利地产颐景和煦等10个大项目，获评“北京市智能制造产业基地”，连续三年获评“中国预制混凝土构件十强企业”。恒科公司2024年调整结构转型混塔生产，一个月内完成基建、起重机、搅拌机的改造安装，设备优化升级，保障了混塔生产的硬件设施。恒科公司、风电公司、新能源分公司全年建设风电能源混凝土塔筒178台，装机容量达到1370.10MW，成为助力公司转型升级的突破口。

四、深化改革提质增效，增强国企实力

全面深化改革攻坚，不断激发企业创新活力。持续推动“国企改革深化提升行动”落地实施，制订发布《国有企业改革深化提升行动实施方案(2023-2025)》及《工作任务分解清单》，涵盖100项工作任务，督促任务落实年内整体完成率为77%，完成市国资委年度要求进度目标。对标世界一流企业价值提升行动”全覆盖实施。不断优化企业法人治理结构，修订集团公司党委常委会议事规则、总经理办公会议事规则及“三重一大”制度决策实施办法。“三重一大”决策和运行监管系统向二级企业延伸，修订子企业董事会工作规则。集团公司董事会在2023年度市管企业工作评价结果为“优秀”，外聘外部董事工作作为优秀案例在市管企业中产生良好示范效应。

加大投资拉动施工主业力度，充分发挥投资引擎作用。全年投资完成额286亿元，完成率78.1%，为历年最高。京内投资完成额266亿元，同比增长6.8%，超额完成市国资委调度指标。大兴礼贤站TOD、国展大兴、实创翠湖北等多个项目加速实施，丽泽D项目如期取得投资收益1.37亿元，提前收回投资款10亿元。海淀基金、新航城基金成功带动集团主业60亿元合同额，收回投资收益5683万元。投后信息化平台平稳运行，投后管理项目同比增长16%。股东资金回收79亿元，同比增长33%。参股企业分红历史新高，决议分红同比增长43%，9家企业现金分红1.57亿元，同比增长36%。新材公司、建材集团等工业板块企业，加快投资布局厦门、镇江、房山等地，技术、品牌优势进一步凸显。积极对接资本市场，资源公司成功登陆新三板，建材集团完成股改审计评估，新材公司完成同业整合，修复公司坚决稳定市值行情。房地产全年销售额202亿元，京内销售面积31万平方米，同比增长0.9%。新增土地储备面积28.73万平方米，权益金额57.87亿元。不断丰富“好房子”建设标准，多个项目开盘即热销、成为区域年度销冠;坚持地产去化，存货同比下降2.99%，揽星宸、平房项目尾盘清盘。

持续推进企业内部资源整合，减少同质化竞争。有效整合集团内部企业资源，混凝土业务管理权限整合完成。市政路桥板块业务整合和集约化管理，完成总部由管理型向经营型的转变，吸收合并总承包一部和二部。三家设计单位进行业务协同整合，授权集团公司设计事业部统筹设计业务管理，维护集团公司资质，强化集团设计能力。两家杂志社业务统一管理，强化《建筑技术》和《市政技术》两家杂志社的协同联动和资源统筹。深入推进城乡集团三家水利“壳企业”吸收合并，进一步提升行业影响力，为集团高质量发展提供智力支撑。完成恒兴集团更名为“城市运营公司”，打造集团级城市运营服务平台公司。

坚持市场为王，深度挖掘战略合作伙伴资源。客户营销更加广泛，大客户新签合同额占比达64.35%，新增首农集团、京能集团、首都师范大学、国投电力等16家战略合作伙伴，合作内容涉及项目投资开发、水环境治理与水生态修复、生态治理、新农村建设及乡村振兴、人才培养、紧盯服务国家和首都城市战略机遇，在医疗、城市更新、水利、学校等市场细分领域成效显著，高质量“朋友圈”继续扩大。成功中标首都儿科研究所附属儿童医院通州院区、北京卫生职业学院新院区等医院项目;怀河、怀九河综合治理工程，永定河卢三段综合提升工程等水利项目;地质大学雄安校区、首师大教学楼改造工程等学校类项目;462项城市更新项目占新签工程合同额达18.6%，成为集团市场营销额的重要增长点。

积极推动城市更新，加快推动健康养老业务发展。集团首个城市更新品牌“西总布时空集”发布，入选“北京市3个100民生改善类重点工程”，样板院落成功签约多家知名企业。自持商业“合憬荟”运营平稳，线下招商签约率突破95%。加快推动健康养老业务发展，打造“全龄友好社区”，在青塔熙华台、西沙屯嘉境里成功亮相“健康小屋”;为中国太平玉兰人家等多个项目提供全方位委托运营管理服务。

持续推动内控体系优化建设，强化推进业务风险管理。组织召开集团公司内控合规专题会，盘点重点单位、重要业务领域风险管理。强化规章制度体系规范建设，修订发布《规章制度管理办法(A-2)》，制定《2024年规章制度工作计划》，对发布时间超过10年上的44项制度进行清理，全年废止失效制度79项，完成评审制度80余项，提出420余条意见和建议。强化工程项目管理，组织召开工程项目管理专题会，对332个在施项目的管理模式等合规风险进行梳理并针对性整改。重点排查财务资金领域风险，对包含参股在内的子企业开展2024年度财务资金联合检查工作，有效降低了财务风险，确保了资金安全。

持续强化法律纠纷案件管理，逐步消化历史遗留问题。聚焦新发被诉案件数量和新发涉案金额“双降”，强化领导包案制度，重视诉前管理，指派专人跟进重点案件处理，开展案件“双降”督导调研16次，下达法律意见书9份，全年处理案件避免和挽回损失18亿元，年度新发被诉案件数量同比下降20.8%，新发被诉案件金额同比下降28.2%。持续加强被执行人信息清理，最大限度减少对失信被执行人的影响。

稳步推进法治国企建设，提高合规风险防范化解能力。持续健全法治工作体系，完善法治建设考核评价制度与机制，结合集团对不同板块企业功能定位、行业特点及企业自身发展现状，分别设置考核指标，出台合规管理重点领域专项指引，有计划、分阶段、有重点地推进各级子企业开展合规管理体系建设，通过“一企一策”引导企业提高风险防范能力，确保实现合规管理在各层级子企业全覆盖，全力防范化解重大法律合规风险，助推各项经营业务依法合规进行。

信息化赋能管理，持续推进数字化转型。以劳务人员劳动合同电子化签署作为切入点，探索“互联网+人社+AI”的建筑业数字化用工应用场景。数智技术公司持续推进智能模板无人工厂成套技术与装备应用，实现了工人产业化、工地工厂化、工厂智能化。养护集团自研“京橙”系列产品，运用AI智能识别技术，实现全路域地上地下一体化巡检。新材公司开发“新材智猛”和“新材智旭”终端程序，搅拌站在智慧监控设备加持下生产高品质产品，分派、送达、回单形成全过程智慧闭环。上线PM系统16个业务模块、董事会及“三重一大”系统、新税务系统、档案管理系统等，助推业务管理精细化。21个试点项目完成业财全流程贯通，促进主业降本增效。持续提升数据资源管理能力，数智公司作为试点开展数据入表工作。完成集团公司IPV6改造以及年度信创工作目标，引入第三方开展网络和数据安全评估，筑牢网络安全防线。

五、坚持诚信合规经营管理，服务经济社会发展

强化品牌管理，增强品牌影响力。持续完善品牌制度，制定发布《北京建工集团字号、标识、商标管理办法(A-0)》，明确“北京建工”字号、标识、商标使用费的收费标准、缴费期限、缴费流程及逾期责任等，并根据制度完成了对所属58个单位的品牌授权管理。强化品牌管理，引入专业机构完成集团品牌价值评估，“北京建工”品牌价值856.75亿元，位列2024年度“中国500最具价值品牌”第135名。推动VI标准落地，打造10项集团15亿元以上重点工程样板工地。

强化采购合规管理，持续完善招标采购和供应商管理体系。加强供应商动态管理，全年368家违规供应商列入黑名单，采取限制使用投标，3年内未发生合同6300家和待审供应商9700家供应商清库处理。稳妥推进100个班组制承包试点，成本平均下降5.8%。行业首创推行“数智云签”施工现场农民工电子劳动合同，签订合同份数突破18万份。抓实抓细保障农民工工资支付，国展二期、新机场线北延二标通过根治欠薪国检，集团11个项目被选树为市级“安薪项目”。持续提升采购上线率，实现采购工作的“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”全过程的标准化管理，规范采购管理行为，规避廉政风险。平台全年交易总额719.9亿元，为年度指标144%。持续强化集采管理，年度总集采额123.3亿元，同比提高4.65倍，进一步发挥集采规模效应，集团层级集采和战采扩大至17项;加大内部采购协同力度，全年平台内部供应商交易额45.98亿元，为2023年的1.68倍。

打造阳光国企，扎实推进信息公开工作。严格按照市国资委《关于推进市管企业信息公开的实施意见》规定，落实集团《信息公开工作管理办法》，确保信息公开工作落实到位。集团所属各层级企业信息工作“应公开、尽公开”，实现信息公开工作全覆盖。2024年主动向社会公开重要招标公告、国企社会责任报告等信息26条，公开重大工程项目中标等信息16条。

六、落实安全生产责任，坚守质量保障底线

压实管理责任，安全质量管理平稳受控。进一步强化施工现场安全管控，以制度固化班前教育、安全旁站等好做法，不断强化高风险施工工序全过程监管，履行安全生产职责更加严格。建立安全治理常态化机制，有效压减各类事故及排查隐患15420项，对问题突出的8家单位进行约谈。全面推进安全生产治本攻坚三年行动，开展集团年度安全审计和安全生产费用提取和使用情况专项检查，安全生产责任链条压实压紧。全年创建省级以上安全生产标准化工地105项，6项工程荣获市住建委“应急演练示范项目”、6项工程荣获“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”。

紧盯安全底线，健全完善安全生产体系。综合运用检查抽查、视频远程巡检、“四不两直”等检查方式，开展隐患排查4795项次。针对不同类型突发事件，组织各类应急演练377场次，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，对二级单位开展安全内部审计试点，压实安全责任的“最后一公里”。在国务院安委办两轮明察暗访抽查中，集团4家单位的5项工程均未发现重大事故隐患，展现了企业安全管理不断向上向好的态势。守牢技术质量红线，聚焦质量风险关口前移，排查在施工程1475项次、回访867项已竣工程，发现问题2027项并督促整改，有效维护了企业品牌形象。

七、坚持开放发展，助力提升国际影响力

持续深化“一带一路”建设，不断提升国际影响力。特立尼达和多巴哥凤凰工业园正式开园，已有21家企业入驻，积极搭建中特两国经贸发展桥梁。坦桑尼亚桑岛国际机场获评国际民航协会“非洲年旅客量200万人次服务质量最佳的机场”。中标援乌兹别克斯坦警察学院综合性实战模拟中心项目，将有力促进中乌双方在警务人才教育方面的学习与交流。刚果(布)布拉柴维尔商业中心项目获评境外工程鲁班奖，并作为绿色建筑评价示范项目受到刚果(布)社会各界的高度肯定和赞誉。毛里求斯1200套社会保障房项目竣工交付，解决了当地168户家庭、近700人的住房问题。援白俄罗斯国际标准游泳馆正式移交并启用，被誉为白俄罗斯首都的明珠。

主动服务国家对外合作大局，扎实开展国际交流合作。参加2024年对外承包工程行业发展大会并获评A级企业。在2024年北京服贸会上与加勒比住房有限公司代表签订战略合作框架协议，将在Brentwood住宅及购物中心等项目建设中深化合作，为当地民众提供更高品质的生活体验。北京建工“一带一路”建设成果、毛里求斯北京论坛等重大活动掀起外媒关注热潮。2024年是中坦建交60周年，也是集团深耕坦桑20周年，坦桑桑给巴尔代表团、坦桑水利部、巴西代表团、苏里南共和国总统、英国大曼彻斯特副市长等陆续到访集团公司座谈交流，进一步巩固合作成果，共谋发展机遇。20年来，坦桑国家体育馆、桑给巴尔国际机场等一大批标志性工程，培养了大批当地技术工人，不断将发展成果惠及当地人民，为中坦友谊贡献了北京建工力量。

八、积极关爱员工，弘扬主流价值导向

精准选人用人，持续锻造高素质专业化干部队伍。强化政治引领，举办集团中层领导人员学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班及党委书记培训班、卓越领导力提升培训班、党支部书记培训班等，抓好关键少数。完善制度机制，扩宽选人视野，集团内外部公开竞聘5人，二级单位及所属企业新选聘职业经理人或职业化管理人员13人，大力使用年轻干部，新提拔35岁左右中层领导人员8人。抓好“后继有人”，实施百名优秀青年人才培养计划，2名青年干部入选北京市国家治理青年人才培养计划。用好考核指挥棒，组织开展选人用人工作专项检查，提升整体选人用人质量。

人才培养持续加强，强企之基更加夯实。持续深化人才培养体制机制改革，全方位打造高层次领军人才、高质量技能人才队伍，1人获评“享受国务院特殊津贴高技能人才”，1人获评“享受北京市特殊津贴技师”，2人获评“西融人才”，2人荣获“茅以升科学技术奖——建造师奖”，6人当选工程建设诚信项目经理，19人获评北京市优秀项目经理，34人获评北京市优秀建造师，1家技能大师工作室入选“2024年国家级技能大师工作室建设项目”。全面实施青年员工“栋梁计划”，3109人分级入库，青年人才梯队建设逐步完善。开展集团首届公开课大赛、“金种子训练营”“三智库”建设，以知识经验共创共享赋能人才培养。新增3061人加入年金计划，100多人办理人才引进落户，想方设法解决人才后顾之忧。

用心用情服务职工，构建和谐企业文化。开展“劳模工匠课堂进项目”活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。组织职工参与“阅读经典好书 争当时代工匠等”等主题活动，举办专场分享会15场。建立集团级职代会制度，召开集团第一届第一次职工代表大会，选举职工董事，民主管理工作进一步强化。全年集团两级工会累计走访慰问困难职工299人、各级劳动模范202人，慰问京内、京外及境外项目227个，慰问一线职工1.89万人次，开展“贴心人”服务35次。会费型互助保障理赔188.71万元，惠及1279人次;公益型互助保障理赔397.22万元，惠及18256人次。举办“送心理辅导解压活动到项目”14场。举办职工足球联赛，28家单位、25支队伍、近400名职工参赛。组建职工文体协会，首批设立8个专项协会，发布文体协会章程，会员达到2300余人。服务关爱女职工，评选表彰2022-2023年度“三八红旗集体”22个，“三八红旗手”91名。联合团委举办“相‘建’欢喜 爱在工体”第十七届单身青年联谊活动。

九、深耕公益事业，以爱回馈社会

助力推动乡村振兴，不断彰显首都国企责任。多措并举，系统推进落实各项责任指标，完成所帮扶的5个集体经济薄弱村年经营性收入10万元指标。集团通过在受援地区施工建设吸纳贫困地区380人就业。充分履行援疆援藏社会责任，向新疆订购8000件工装意向并向西藏捐赠50万元。墨玉县体育馆、“昆玉大站”军民融合保障建设工程完成主体结构封顶，全年捐赠146万元。助力推动乡村振兴，消费帮扶采购1442万元。

积极开展志愿服务，进一步夯实青年责任担当。连续6年圆满完成“930”重大政治任务服务保障工作，服务保障规模和难度刷新历年之最。连续2年圆满完成毛主席纪念堂志愿服务活动，接待瞻仰群众222525人次，志愿服务时长3864小时，荣获“毛主席纪念堂志愿服务工作优秀组织单位”称号。圆满完成北京市第一批“百团兴百村”项目结对示范村——房山区上英水村导视系统设计交付工作，收到北京团市委表扬信。以全国第一支青年突击队成立70周年为契机，各级团组织累计开展主题活动近180余场。在北京市抗汛救灾和灾后恢复重建青年突击队选树活动中，集团公司4支青年突击队被评为“北京市青年突击队”。

2025年，北京建工集团将一如既往聚焦高质量发展，践行国企使命担当，积极开展社会公益活动，巩固拓展脱贫攻坚成果，持续推进乡村振兴工作，以首善标准做好重大活动保障、重大工程建设，在服务国家和首都经济社会建设中贡献力量，在环境、社会责任和公司治理的履责道路上不断前行。